Практика принятия управленческих решений. Системный интерактив для руководителей и ведущих специалистов. Повышение квалификации
- Очное обучение
- Онлайн Обучение
Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн
«Препятствия на пути к цели — вещь естественная. Однако цель никогда не будет достигнута, если было принято решение идти не в ту сторону».
Аналитика, определение текущего и желаемого состояния, постановка проблемы, стратегические концепции компании — все эти вспомогательные данные в конечном итоге призваны облегчить выработку решений. Управленческие решения систематизируют информацию и приводят активность сотрудников в соответствие курсу, разбиваясь на большое количество плановых задач.
Интерактивный семинар для управленцев и специалистов с расширенными полномочиями одновременно сам является инструментом для выработки программы действий, решений по насущным вопросам и предлагает участникам инструментарий для дальнейшего сопровождения решения. Технология обучения основана на программно-аспектном подходе, организационно-деятельностных играх с элементами мозговых штурмов и подразумевает активную коллективную работу, системность и максимальную согласованность этапов.
Обсуждения проводятся последовательно, в рамках выделенных аспектов, относящихся к непосредственному результату. Аспекты также обсуждаются и согласовываются отдельно. Итогом совместной работы станет выработка уникальных алгоритмов анализа, позволяющих качественно формировать решения по ключевым для развития вопросам.
- сформулируете образ желаемого результата, определите стратегические задачи, препятствия и план действий по его достижению
- получите возможность подтвердить и скорректировать правильность уже сформированных решений
- отработаете навыки организации системной коллективной подготовки решений в различных областях и непривычных ситуациях
- разработаете оперативные методы решения проблем и задач на личных материалах
- усовершенствуете систему организации, внедрения и исполнения решений, внутреннее информирование
- сможете грамотно подбирать исполнителей под тип решения и формировать командные связи
- определите платформы для внедрения технологий и новаций в компании на игровых моделях
- получите готовые схемы всестороннего анализа проблемных ситуаций
- научитесь создавать условия для более эффективного разрешения конфликтов, определять и устранять ограничители коммуникации
- эффективно распределите функции, позиции и ресурсы для скорейшего решения проблем
- сможете применять и корректировать алгоритмы разработки решений на практике как часть обучения сотрудников
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.
Открылись новые возможности, закрепили имеющиеся знания. Глубока заинтересованность преподавателя порадовала. Замечаний нет.
Бутаева Майя Таймуразовна, ГБУЗ «РНД» МЗ РСО-А, менеджерХороший курс, доступно излагают и поясняют все аспекты, если что-то непонятно — можно уточнить.
Мастерова Ксения Валерьевна, руководитель отдела продаж
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Комплект электронных авторских материалов
- Кофе-паузы
- Участие в закрытом Бизнес-клубе Moscow Business School
- Сертификат Moscow Business School или
- Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *