Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства
Повышение квалификации

Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 5 дней
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
08.09.2025
  • 08.09.2025
  • 01.12.2025
  • 23.03.2026
  • 15.06.2026
  • 28.09.2026
  • 21.12.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

«Управление изменениями» — модное понятие или стратегический подход к системной трансформации предприятия?

Запросы на специалистов в области Change management растут каждый год, но структурированной модели компетенций до сих пор нет. В массовой интерпретации Change management зачастую существует как набор разрозненных теорий и неопределённых опций, потенциально доступных для реализации экспертами этого типа.

Семинар предполагает последовательное и поэтапное погружение в методики, стратегию и практику управления в неопределённости. Участники разберут особенности стратегического планирования в условиях хаоса, смогут оценить эффективность текущей работы и наметить пути трансформации компании.

Обучение состоит из двух частей: внедрение и принятие бизнес-решений + идеи и лайфхаки для развития адаптивных навыков руководителя. Курс будет особенно полезен управленцам и собственникам бизнеса, директорам по развитию, антикризисным менеджерам и всем руководителям, осознающих необходимость трансформации управления.

Бонусы для участников курса:

  • Топ-3 метода анализа и делегирования задач
  • Опросник по сопротивлению изменениям
  • Матрица компетенций руководителя
  • 17 ключей к развитию адаптивности

Следующие темы можно изучить отдельно: 

Сотрудники с военной травмой: трудоустройство участников боевых действий, работа с ПТСР и тенденции бизнеса


Польза

  • сможете изменить и оценить эффективность работы компании
  • изучите технологии планирования в условиях неопределённости
  • разберёте основные современные модели Change management
  • освоите стратегии работы с сопротивлением, обучения и вовлечения персонала
  • разберёте 17 ключей к повышению адаптивности руководителя
  • эффективно делегируете задачи и поймёте, как контролировать исполнение
  • научитесь различать тактические и стратегические методы управления
  • сможете интегрировать знания в повседневную практику управления
  • разберёте вызовы и тенденции с учетом возвращения потенциальных работников с СВО
  • отследите возможности и ключевые моменты адаптации сотрудников, вернувшихся с СВО, и современные законодательные требования

Программа обучения

День 1
  • — Методики эффективного принятия и внедрения бизнес-решений
  • — Основы эффективного управление и мышления. Введение в стратегическое управление
  • — Основы стратегического управления. Трансформация компании

    Цели: понимание основ стратегического управления и его роли в успехе трансформации компании

    • Введение в концепции и принципы стратегического управления
    • Анализ текущих вызовов и проблем участников
    • Оценка эффективности работы компании
  • — Методы измерения и анализа эффективности работы компании

    Цели: освоение методов измерения и анализа эффективности работы компании

    • Методы оценки эффективности компании и отделов
    • Практические инструменты для мониторинга и улучшения результатов
    • Оценка эффективности работы команды
  • — Подходы к измерению и повышению эффективности командной работы

    Цели: изучение подходов к измерению и повышению эффективности командной работы

    • Методы оценки работы команды
    • Техники для улучшения коммуникации и синергии в командах
    • Критическое мышление и проблемное решение
  • — Критическое мышление для анализа и решения сложных проблем

    Цели: разработка навыков критического мышления для анализа и решения сложных проблем

    • Определение и основы критического мышления
    • Техники идентификации проблем и методы их решения
  • — Практикум «Диагностика бизнеса: эффективность работы»
День 2
  • — Продвинутые техники и стратегическое применение. Развитие творческого мышления
  • — Генерация инновационных решений: алгоритмы

    Цели: стимулирование творческого потенциала для генерации инновационных решений

    • Техники для развития творческого мышления
    • Практические упражнения на генерацию новых идей
    • Принятие решений под давлением
  • — Принятие решений в условиях неопределенности. Противостояние давлению

    Цели:освоение методов эффективного принятия решений в условиях неопределенности и давления

    • Методы быстрого анализа ситуации и принятия решений
    • Ролевые игры и сценарии для отработки навыков
    • Стратегическое планирование и установление приоритетов
  • — Техники стратегического планирования и эффективной организации работы

    Цели:обучение техникам стратегического планирования и эффективной организации работы

    • Методы определения и установления приоритетов задач
    • Планирование на короткий и долгосрочный периоды
    • Заключительная панель: Интеграция и применение навыков
  • — Интеграция теоретических методов в повседневную практику управления

    Цели: обсуждение способов интеграции полученных знаний в повседневную практику управления

    • Совместный анализ примеров из практики участников
    • Планирование дальнейших шагов для улучшения процессов управления в их организациях
  • — Практикум «Быстрое принятие решения. Планирование в условиях ограниченной информации»
День 3
  • — Управление изменениями. Подходы и техники управления изменениями
  • — Основы управления изменениями

    Цели: ознакомить участников с основными концепциями управления изменениями

    • Понятие изменений в организации и их типы.
    • Модели управления изменениями: Коттера, Льюина, ADKAR и др.
  • — Практикум «Стратегическое планирование изменений: разработка плана внедрения изменений»
  • — Игра-симуляция «Change Catalyst». Применение знаний на реальных ситуациях

    Цели: практически применить знания об управлении изменениями через симуляцию реальных ситуаций

    • Препятствия при внедрении изменений и их преодоление
    • Реакция персонала на изменения и роли менеджеров изменений
  • — Практические инструменты управления изменениями

    Цели: предоставить участникам конкретные инструменты и техники для успешного управления изменениями

    • Мониторинг и обратная связь в процессе изменений
    • Планирование коммуникаций и вовлечение персонала
  • — Практикум «Разработка индивидуального плана управления изменениями»
  • — Эффективные стратегии обучения и вовлечения персонала + Матрица коммуникаций

    Цели: изучить методы обучения и вовлечения персонала в процессе изменений для эффективного достижения поставленных целей

    • Методы обучения и развития персонала в процессе изменений
    • Подходы к вовлечению персонала в изменения и мотивации к их осуществлению
    • Матрица коммуникаций: инструмент для определения эффективных каналов коммуникаций в организации и управления информационным потоком
  • — Практикум «Разработка программы обучения и вовлечения для персонала с учетом конкретных потребностей изменений»
  • — Обсуждение и обратная связь по первым 3 дням семинара:
    • Опыт участников и освоенные навыки
    • Выводы из проведенных симуляций и инструментов управления изменениями
    • Рекомендации для применения полученных знаний в реальной практике
День 4
  • — 17 ключей к адаптивным навыкам руководителя для управления людьми и повышения личной эффективности
  • — Идеи для личностного развития
    1. Способность оказывать влияние на людей
    2. Коммерческое мышление
    3. Приверженность переменам и адаптации
    4. Конструктивное общение
    5. Способность к инновациям и творчеству в бизнесе и управлении
  • — Идеи для достижения результатов
    1. Направление и цель
    2. Эффективное планирование и организация
    3. Вовлеченность в работе с клиентами
    4. Сфокусируйтесь на развитии других
    5. Межличностная осведомленность и дипломатия
    6. Интуитивное мышление и его роль в бизнесе и управлении
    7. Мотивация к успеху
  • — Идеи для получения долгосрочной выгоды
    1. Ответственность за самодисциплину
    2. Управление персоналом и личностный потенциал руководителя
    3. Позитивное мышление
    4. Профессиональная этика и социальная ответственность
    5. Стрессоустойчивость и эмоциональный контроль

    Практикум «Управление тактическое и стратегическое: как соединить?»

День 5
  • — Военная травма сотрудников как новый вызов. Специфика и влияние
    • Посттравматическое стрессовое расстройство (ПТСР) на фоне участия в боевых действиях. Особенности таких сотрудников, возможные триггеры, проявления. Помощь со стороны работодателя
    • Ментальное здоровье работника/сотрудника после СВО
    • Семьи военнослужащих, вернувшихся с боевых действий
    • Семьи военнослужащих, находящихся на СВО
    • Вдовы военнослужащих, застывшие в ожидании. Потеря кормильца
    • Матери и дети, переживающие тревогу/страх
    • Вынужденные переселенцы с территорий СВО. Адаптация на новом месте
    • Потеря привычной социальной жизни вследствие тяжелых физических травм/ранений
  • — Способы психологической поддержки со стороны работодателя, корпоративного психолога или HR
    • Этапы организации помощи/адаптации со стороны работодателей
    • Инструменты для корпоративных психологов
  • — Проект федерального закона по трудоустройству работников с ОВЗ (включая военные травмы физического и/или ментального характера)
    • Перспективы принятия нового Федерального закона (поправки в законы) об обязательном трудоустройстве сотрудников/соискателей с ОВЗ (ограниченные возможности, включая военные травмы физического и/или ментального характера)
    • Разбор с обсуждением и комментариями Проекта закона. Вызовы для бизнеса и гражданская позиция владельцев/руководителей

    Практикумы:

    • Комплекс кейсов «Применение Статей закона о трудоустройстве сотрудников с ОВЗ»
    • Комплекс кейсов «Работа с сотрудниками, вернувшимися после СВО и членами их семей для адаптации их в современных условиях труда и коммуникаций»
    • Комплекс кейсов «Возможное перепрофилирование и переобучению вернувшихся с СВО работников»

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы

Отзывы

Жадобин Павел Владмирович
Остался очень доволен погружением в этот образовательный курс, спасибо всем спикерам за приятно и очень полезно проведённое время!

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства
Расчет:
71 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
64 710 руб.

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!

+7
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    icon open
    icon close

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    icon open
    icon close

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.