Повышение квалификации

Бизнес-аналитик. Подходы, инструменты, компетенции

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 2 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
01.09.2025
  • 01.09.2025
  • 24.11.2025
  • 26.03.2026
  • 25.06.2026
  • 14.09.2026
  • 28.12.2029
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Специальности, связанные с обработкой информации, приобретают всё большую популярность. Бизнес-аналитика помогает выявить и устранить проблемы компании на основе анализа данных, провести оптимизацию процессов и разработать эффективные решения.

На семинаре участников ожидает:

  • Погружение в профессию через обзор существующих инструментов и подходов
  • Формирование библиотеки лучших практик по итогам обучения
  • Индивидуальная работа — оценка своих профессиональных компетенций

Курс будет полезен профессиональным аналитикам, а также руководителям функциональных подразделений, HR-специалистам, менеджерам по управлению изменениями и антикризисному управлению.

Бонусы для участников курса:

  • Список литературы и ресурсов по бизнес-анализу
  • Шаблоны для анализа и внедрения системы анализа на предприятие

Польза

  • сможете отличать основные концепции и модели бизнес-анализа
  • освоите инструменты и техники для разработки и внедрения системы бизнес-анализа в компании
  • сможете составить модель компетенции специалиста по бизнес-анализу и оценить свой уровень знаний
  • научитесь проводить анализ процессов и планировать бизнес-анализ

Программа обучения

День 1
  • — Ведение в бизнес-анализ
    • Что такое бизнес-анализ? Как процесс бизнес-анализа интегрирован в операционную и проектную деятельность компании?
    • Определение бизнес-анализа. Роль бизнес-анализа в организации. Основные понятия и термины. Обзор жизненного цикла проекта анализа системы
    • Роль бизнес-аналитика. Основные задачи и обязанности. Базовые компетенции бизнес-аналитика:
      • Аналитическое мышление и решение проблем. Стратегическое мышление и знание бизнеса
      • Лидерство, коммуникативные навыки. Управление связями, управление конфликтами. Soft skills и модель ценностей
    • Основы бизнес-анализа. Методологии и подходы для организации проекта анализа (Agile, Waterfall и др.). Основные принципы и техники бизнес-анализа. Участники процесса бизнес-анализа
    • Планирование бизнес-анализа. Определение целей и задач бизнес-анализа
    • Выбор подхода анализа, методологии, инструментов. Анализ как система
    • Система сбалансированных показателей. Анализ возможностей бизнеса

    Практикум: формирование карты смыслов бизнес-анализа

  • — Стейкхолдеры
    • Планирование по работе со стейкхолдерами
    • Анализ влияния, значимости, информированности стейкхолдеров. Матрица 3К

    Практикум: анализ стейкхолдеров в рамках систем участников

  • — Сбор информации. Управление жизненным циклом требований
    • Сбор и анализ требований. Методы сбора требований (интервью, опросы, фокус-группы). Документирование требований
    • Методы сбора требований (интервью, опросы, фокус-группы). Техники анализа требований (SWOT, PESTLE, 5W1H)
    • Разработка реестра требований, приоритизация требований, реестр изменений требований, согласование и утверждение требований
    • Критерии приемки и оценки. Управление бэклогом

    Практикум: отработка этапа сбора требований в формате деловой игры

День 2
  • — Анализ стратегии и данных
    • Определение текущей стратегии. Анализ текущей стратегии
    • Моделирование будущего положения. Оценка определения будущего положения. Анализ рынка и формирование журнала выводов
    • Бенчмаркинг и анализ рынка
    • Анализ данных. Основы работы с данными. Методы анализа данных (статистический анализ, визуализация). Инструменты для анализа данных (Excel, Power BI)
    • Разработка решений. Оценка альтернативных решений. Создание прототипов и макетов. — Тестирование и валидация решений. Взаимодействие с IT-отделом и разработчиками
    • Принципы визуализации данных. Инструменты для визуализации. Создание отчетов и дашбордов

    Практикум: отработка этапа анализа на базе аналитического кейса

  • — Подходы к планированию и огрганизации бизнес-анализа
    • Линейный и нелинейный подход. Разница между подходами. Цикл PDCA в основе процесса анализа
    • Интеграция бизнес-анализа в гибридный подход к управлению в организации
    • Моделирование бизнес-процессов. Основы моделирования бизнес-процессов. Использование нотаций (BPMN, EPC, адаптация нотаций, разработка корпоративных нотаций; блок-схемы)
    • Анализ и оптимизация бизнес-процессов на базе модели. Инструменты для моделирования

    Практикум: разработка цикла управления анализом корпоративных систем

    Практикум: моделирование подотчетного процесса

  • — Презентация решений и проектов изменений
    • Навыки презентации. Структура презентации решений. Метод Гая Кавасаки
    • Пирамида Минто. Приемы удержания внимания

    Практикум: разработка презентаций в команде и защита в аудитории. Обратная связь от тренера

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Удостоверение

Удостоверение

 Сертификат MBS

Сертификат MBS

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы

Преподаватель

Шишкина Ирина Сергеевна
Шишкина Ирина Сергеевна
9.3
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер

Эксперт-практик в области процессного и проектного управления, HR-бизнес-партнер, разработчик интеллектуальных продуктов

Отзывы

Машкова Елизавета Вячеславовна
Очень интересно слушать преподавателя. Она подробно рассказала обо всем, что было улучшено в программе обучения. Материал хорошо подобран для курса повышения кваклификации.

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

ВАШ МЕНЕДЖЕР
Татьяна Чугунова
Татьяна Чугунова
+7 495 646 75 17 8 800 333 86 68 t_chugunova@mbschool.ru
+7 (495) 646-75-17, 6229 Логотип Telegram Логотип Whats App

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Бизнес-аналитик. Подходы, инструменты, компетенции
Расчет:
43 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
39 510 руб.

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!

+7
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДЯТ:
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Ближайшие программы

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    icon open
    icon close

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    icon open
    icon close

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Лицензия

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.